车间员工犯错，对于班长来说，写一篇检讨书是非常重要的。检讨书既要指出员工的错误，又要教育员工及时改正，提升他们的工作质量和责任心。

班长在写检讨书时要客观公正地揭示员工的错误。不能夸大其词，也不能轻描淡写，要实事求是地分析问题的根源和对工作产生影响的程度。例如，如果员工在工作中没有按流程操作导致质量问题，班长可以指出具体的操作步骤和标准，说明员工没有达到要求，并对其不负责任的态度进行批评。

班长应向员工解释错误产生的原因，并提供具体的解决方案。检讨书不仅仅是一个批评的工具，更要起到教育的作用。班长可以分析员工错误的心理因素、知识技能不足或者工作技巧不当等方面，帮助员工认识到自己的不足之处，并提出明确的改进建议。例如，班长可以指导员工参加培训课程、与其他经验丰富的员工交流等，以提升员工的工作水平。

班长还应鼓励员工积极改正错误，并明确表示对员工的支持和信任。班长可以在检讨书中表达自己对员工的期望和信心，鼓励员工面对错误，勇于改正。同时，班长也要告诉员工，他们不是孤立的，车间会给予支持和帮助。例如，班长可以提供具体的指导措施，帮助员工规划工作并建立正确的工作态度。

在检讨书的结尾处，班长应再次重申员工的错误行为对公司和团队的影响，并提醒员工要引以为戒。同时，班长也要再次强调对员工的期望和信任，并希望员工能够主动改正错误，为公司的发展贡献自己的力量。

车间员工犯错是难以避免的，但班长的检讨书可以起到及时纠正和教育的作用。班长在写检讨书时要客观公正地揭示员工的错误，提供改进建议，鼓励员工积极改正，并再次强调对员工的期望和信任。这样的检讨书才能真正起到教育员工的作用，帮助他们不断成长和提升。