在格力高管年薪超过300万的消息曝光后，人们开始纷纷关注格力集团董事长王自如。作为格力的核心人物，王自如不仅在商界拥有辉煌的业绩，更是因其才干和领导才能而广受赞誉。他的成功之处在于提供了全新的商业模式和创新的领导理念，为格力的快速发展做出了卓越的贡献。其积极推进公司的创新、提高产品竞争力和服务质量，为格力赢得了行业声誉，使其成为中国家电市场的领军品牌。因此，王自如因其卓越的领导能力和格力的稳步发展而获得了大众和董小姐的青睐。

最近，王自如火出圈了，比他当年和罗永浩“约战”还要火。

年轻的朋友可能会好奇，王自如是谁？

的确，自从加入格力后，王自如便几乎在公众的视野中“隐身”了，这位前科技界网红兼KOL，把自己藏在了格力的身后。

王自如是国内最早一批头部科技博主，测评自媒体ZEALER的创始人，当年知名度类似如今的何同学、稚晖君。

在当年数码产品“开箱”还是一件新鲜事儿的时候，王自如已经录着视频给大家看“开箱”实测了。

这种以专业的方式，但是又完全是消费者角度的产品分析，让王自如收获了一大票粉丝。

当然，王自如最火的还是和罗永浩的“约战”。当时老罗还在搞锤子手机，王自如对锤子有一些质疑，两人于是公开“约战”辩论。

然而常年混科技圈的王自如，哪里是英语老师出身老罗的对手。

这场辩论变成了老罗一边倒的摩擦，王自如因为说不过只能一直“OK”，因此被网友们调侃为“OK哥”。

不过这一次在格力又火了之后，估计他的外号又要改一下了。

王自如到底说了啥，能够一夜之间成为全网关注的焦点？

事情还要从最近王自如参加广东卫视的一档节目说起，在节目视频中，王自如谈到了从创业者到打工人的转变。

他说，进入格力是放在“二三十年长度下思考的决定”，当然，这只是铺垫，吸引眼球的是后面。

“我没有看过格力给我的工资条。”

“能不能给我一间离你（指董明珠）比较近的办公室，我要随时向您汇报。”

“我哪怕每天什么事都不干，我就看她（指董明珠）怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事。”

在王自如说这些肉麻的话的时候，董明珠就在现场，一脸幸福地看着王自如，如同看着一个200多斤的孩子。

有人说王自如太肉麻了，太能拍马屁了，太油腻了。

也有人说王自如的表现没有那么不堪，毕竟自己当老板和给别人打工是两回事儿。

能抱紧董明珠的大腿，自然是抱得越牢越好。

网上还有传言说王的年薪超过300万，这么多的钱，做一下“董小姐”的舔狗也无妨。

只是说几句话而已，就算言不由衷，但是能哄得领导开心，又损失了什么呢？

网上骂王自如的人，如果“董小姐”愿意掏300万给这些人，估计舔的比王自如还要肉麻。

有人说这是打工人的无奈，有人说出卖劳动不是出卖灵魂。

且不说王自如到底是否无奈，出卖灵魂是不是有点过于拔高了拍马屁这件事儿？

人都是趋利避害的，给领导说好听的话，为其提供情绪价值，让自己的工作变得舒服一些，也可以看出现在的职场确实很卷。

不过，给王自如300多万的年薪，如果只是听他拍马屁，还是有点小看董明珠了，之所以重金聘用他，董明珠是有自己的打算的。

在上面那段火出圈的采访中，王自如以格力电器渠道改革项目负责人的身份出现的。

格力电器渠道改革项目是啥？

事情还要从2020年说起。

2020年5月，格力入驻京东十周年庆直播，这场直播由王自如担任主持人，与董明珠及京东高管对谈。

这场直播销售的效果，完全出乎所有人的预料，成交额突破7.03亿元，创下当时家电直播成交记录。

由此，也改变了董明珠对于线上渠道，尤其是直播带货的看法。

2020年下半年，董明珠亲自下场，连续在13个城市做巡回直播带货，每场都基本是“克隆”京东10周年的那一场，主持人和董明珠对话。

这13场直播，格力一共销售了476亿元，占到了2020年格力电器当年总营收近30%。

在这些直播中，董明珠邀请过伊一、尹颂等知名主持人控场对话，但登场最多的是王自如。

很明显，王自如作为科技网红自带流量加持，和董明珠对话能够不断制造话题，这给格力带来了董明珠需要的流量，也让董明珠对王自如青眼有加。

尝到甜头的董明珠，在2021年开始着发力线上直播渠道，也就是所谓渠道改革。

格力将带货运营权收回，并且在各直播平台搭建自播间，在珠海总部建设自有直播基地。

也是在这一年，颇受董明珠赏识的王自如加入了格力。

王自如一开始入职的部门，隶属于格力的市场部，董明珠的目的很明确，聘用王自如，就是要走线上数字化营销这条路。

但是，与另外一位董明珠看重的员工孟羽童不一样，王自如走的并不是网红路线，虽然他曾经是科技头部网红。

2023年下半年，格力电器开始在全国各地举办新营销模式宣讲会，久未露面的王自如出现在宣讲会上，为大家解读格力的新营销模式数字化系统。

可见，王自如是从台前走到了幕后，主要做渠道改革的管理工作了。

只不过，格力电器的渠道改革已经过去了4年，但是依旧还在进行信息系统建设，说白了就是基础设施还没完全搞好。

这个速度，比另外两大电器巨头美的和海尔，明显慢了太多。

要知道，美的早在2012年，就在方洪波的主导下，开始了数字化转型，其在数字化基础上建立的“T+3”生产模式早已成熟。

海尔在2013年，就全面上线了经销商层面的B2B平台，并且在此之上都已经提供供应链金融服务了，明显是更高层级的玩法了。

而反观格力，目前还在号召全国的经销商们入网，落后了友商至少10年左右。

所以，王自如确实需要努把力了，如果短时间内格力的数字营销还见不到效果，那“头号马屁精”的外号，可能就真的洗不掉了。

以上就是格力高管年薪超过300万，王自如为何获得董小姐的青睐？在格力的贡献是什么？的相关介绍，希望能对你有帮助，如果您还没有找到满意的解决方式，可以往下看看相关文章，有很多格力高管年薪超过300万，王自如为何获得董小姐的青睐？在格力的贡献是什么？相关的拓展，希望能够找到您想要的答案。