1. 经营部是公司中重要的一部门，它的主要职能是制定并实施经营方针和计划，为公司的经营决策提供支持和参考，同时对公司的生产、销售、财务、市场等各项业务进行监督和管理。

2. 经营部的主要职责包括：

1） 制定公司的经营计划及年度预算，以确保公司各项业务的顺利运营；

2）监控公司的财务状况，分析公司的盈利和亏损情况，为公司的经营决策提供财务支持和参考；

3）负责制定公司的营销策略和销售计划，推动公司产品的销售和市场拓展；

4）对公司的生产和运营情况进行监督和管理，协调各部门之间的协作，确保公司的生产和运营平稳进行。

3. 经营部也是公司与外界联络的重要窗口，它与客户、供应商和合作伙伴等建立了密切联系，积极地展开协商和商业谈判，推动公司与外界各方面的合作和共赢。

4. 总之，经营部是公司的中枢组织，是保证公司经营顺利的重要保障，它的工作涵盖了公司的各个方面，对公司的发展起着至关重要的作用。

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