目标管理是指通过设定明确的目标，并采取有针对性的措施和方法，以实现企业、团队或个人的目标的过程。

目标管理的特点主要包括以下几个方面。

目标管理注重明确和具体的目标设置。只有明确了目标，才能为后续的工作提供明确的方向。

目标管理强调可衡量的目标。具体的目标设置需要能够量化和衡量，以便能够进行实际的评估和跟踪。

另外，目标管理强调目标的可行性和可达性。目标需要合理设定，具备实际可行性，避免过高或过低的设定。

目标管理强调持续的监测和调整。在目标实施过程中，需要不断的进行监测和评估，及时进行调整和优化。

目标管理的应用方法包括以下几点。

目标管理需要建立良好的沟通机制。组织和团队成员之间需要充分沟通，确保目标的准确传达和理解。

目标管理需要制定详细的行动计划。行动计划需要具体明确，包含清晰的任务分工和时间安排。

另外，目标管理需要进行有效的资源分配。组织和团队需要合理配置人力、物力和财力等资源，以支持实现目标的工作。

目标管理需要建立有效的监测和反馈机制。通过定期的评估和反馈，及时发现问题和进行改进。

目标管理的好处是显而易见的，它可以帮助组织、团队或个人明确目标，并制定具体的方案和计划。通过目标管理，可以提高工作效率和执行力，实现更好的成果和效益。

目标管理是一种科学的管理方法和工具，具有明确目标、可衡量和可行性、持续监测和调整等特点。合理应用目标管理方法，可以帮助组织、团队或个人实现更好的成果和效益。