PDCA方法，即“计划（Plan）- 执行（Do）- 核查（Check）- 行动（Act）”方法，在持续改进与管理中发挥着重要作用。这一方法主要用于实现组织目标的达成，并不断改进现有的工作流程和流程，以提高工作效率和质量。下面将详细介绍PDCA方法的四个步骤。

计划阶段是PDCA方法的第一步，也是非常关键的一步。在这一阶段，组织需要明确目标和工作计划，确定需要采取的行动，并进行必要的资源调配。计划阶段的重点是在制定具体的行动步骤和时间安排方面，以确保后续的执行阶段能够顺利进行。

执行阶段是PDCA方法的第二步，也是将计划付诸行动的阶段。在这一阶段，组织需要按照计划的安排，有条不紊地进行实施工作。执行阶段的重点是要确保工作流程的顺利进行，同时做好必要的记录和数据收集，以便后续的核查阶段能够进行准确的评估。

核查阶段是PDCA方法的第三步，也是对执行阶段的输出进行评估和检查的阶段。在这一阶段，组织需要比较执行阶段的实际结果与计划目标的差距，分析产生差距的原因，并找出问题所在。核查阶段的重点是要及时发现并解决问题，以确保工作流程的持续改进。

行动阶段是PDCA方法的第四步，也是在核查阶段的基础上进行调整和改进的阶段。在这一阶段，组织需要根据核查阶段的评估结果，制定相应的纠正措施，并进行实施。行动阶段的重点是要确保纠正措施的有效性，以实现持续的改进和管理。

PDCA方法所涵盖的四个步骤分别是计划、执行、核查和行动。通过不断循环执行PDCA的过程，组织能够不断改进和优化自身的工作流程和流程，提高工作效率和质量。因此，PDCA方法在持续改进与管理中具有重要的价值。