大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道如何建立薪酬与绩效体系的关系。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

你的问题需要分为两个问题:建立薪酬体系和绩效体系。

一、建立薪酬制度:

1.管理状况的诊断；

2.制定薪酬策略；

3.工作系统设计和工作分析；

4.后评价；

5.薪资调查；

6.薪酬水平设计；

7.薪酬结构设计；

8.薪酬构成设计；

9.薪酬体系的执行、控制和调整。

二、绩效体系:

绩效体系由绩效考核者、绩效考核者、绩效考核周期、绩效考核内容和绩效考核结果构成。

每篇文章涉及的内容都比较多，建议大家系统学习。“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。

以上解释了如何建立薪酬与绩效体系的关系。这篇文章已经分享到这里了。希望能帮到大家。如果信息有误，请联系边肖进行更正。