1. 全员营销是企业在市场竞争激烈的环境下为实现销售增长而采取的一种策略。它通过整合企业内的员工资源，将销售工作从仅仅交给销售部门的责任转变为全员参与的责任，以实现更好的销售业绩。全员营销的目的是增加销售和市场份额。

2. 全员营销的意义在于：首先，通过全员参与销售活动，企业可以达到销售任务的相对容易完成。因为与仅仅依靠销售人员相比，所有员工一起共同努力，会更具有合力。而销售过程中的每一个细节，每一个环节，都能有全员参与者的角度来思考和改进，从而增加销售成功机会。

3. 全员营销的另一个意义在于，它能够促使整个企业实现内外部资源的最大化利用。在全员营销中，企业的每个员工都被要求参与销售工作，这就要求员工在其职责范围内积极协助销售工作，例如通过提供信息、推荐产品等等。这不仅能够提高企业整体的销售能力，还能够增强员工的责任感和归属感。

4. 全员营销还能够促进企业内部的沟通和协作。在全员营销中，各个部门之间需要密切配合，共同为销售目标努力。由于销售目标的实现需要各部门的共同协作，因此全员营销会促使企业内部的沟通和协作意识得到提升。

5. 综上所述，全员营销的目的在于增加销售和市场份额。而全员营销的意义在于通过全员参与销售活动，实现销售目标的容易完成；最大化利用企业的内部资源；促进企业内部的沟通和协作。全员营销不仅仅是销售策略，更是一种管理理念，可以帮助企业提高销售业绩和市场竞争力。