人才是企业发展的核心和动力，吸引和留住人才是企业持续发展的重要保障。那么，如何吸引和留住人才呢？企业需要打造良好的工作环境。

一个舒适、和谐的工作环境能让员工感到愉悦和满足。企业可以通过优化办公场所，提供舒适的工作设施和设备，改善工作条件等方式，营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。

企业还应该重视员工的个人成长和职业发展。为员工提供培训机会和晋升空间，帮助他们提升技能和能力，实现个人价值的提升。员工在企业中有更多的发展机会，自然会更加乐意留在企业。

此外，企业还可以提供有竞争力的薪酬和福利待遇，激励员工的积极性和工作动力。适当提高薪资水平，给予员工一定的提成和奖金，提供福利待遇如健康保险、员工旅游等，能够让员工感受到自己的付出得到了合理的回报。

另外，企业还可以建立良好的沟通渠道和开放的反馈机制。给员工提供表达意见和建议的渠道，倾听员工的声音，及时调整和改进存在的问题，增强员工的参与感和归属感。

企业需要重视员工的生活质量，并注重员工的工作与生活平衡。合理安排工作时间，提供弹性工作制度和假期制度，关心员工的家庭和身体健康，能够增加员工的忠诚度和对企业的归属感。

吸引和留住人才需要企业从多个方面入手。在打造良好的工作环境、注重员工的个人成长和职业发展、提供有竞争力的薪酬和福利待遇、建立良好的沟通渠道和反馈机制以及关注员工的生活质量等方面下功夫，才能吸引和留住人才，推动企业持续发展。