首富被批捕,曾身家400亿,警示创业并非总能成功!

财经 2024-04-10 14:05:01 知道百科

“近日,一位曾经身家达到400亿的富豪因涉嫌违法被警方批捕,这一事件再次提醒着我们,创业并非总能成功。虽然创业有机会带来巨大财富和声望,但也充满着风险和挑战。成功的背后往往隐藏着无数的辛苦和付出,而一时的冲动或者违法行为往往就会让所有的努力付诸东流,让我们一起警惕并谨慎面对创业的每一个选择。”

英雄,谁是创业英雄?

他,曾经顶着首富的光圈——江西首富、光伏首富,身价曾高达300亿;另外,全国劳模、环保专家、国务院特殊津贴专家、国际新能源领域的领军人物和创新者等,曾是他简历里常用的词条。

他也是个“冒险王”,有二个词汇“屡败屡战”、“屡战屡败”,用到他身上都合适,也是他人生故事的生动写照;不过,这一次该拿“屡战屡败”来用,兴于光伏,死于P2P,这次败得一塌涂地!2018年8月,绿能宝因涉嫌非法吸收公众存款,彭小峰在苏州被批捕。算上这一次,彭小峰算是“三起四落”了。

首富到囚徒的路有多长?

阳光动力能源互联网公司董事长、赛维LDK创始人彭小峰

彭小峰被批捕,彭小峰跑了。目前有消息称,彭小峰已逃亡海外。

近日,一份苏州工业园区公安分局公开的信访答复书显示:“绿宝能”非法集资案相关责任人、昔日江西首富、昔日新能源首富彭小峰,已被检察院批准逮捕,同时,警方已向公安部申请发布国际刑警组织红色通缉令,案件仍在依法按程序侦办中。另外,江苏绿能宝主要高管夏侯敏、刘菁、何琳已被起诉。

彭小峰起于光伏,2005年创立江西赛维LDK,2007年6月,赛维LDK在美国纽交易上市,这是中国企业史上在美单一发行最大的一次IPO。光伏领域,曾是生产首富的“富矿”,历史上曾出过三位“首富”:一个是无锡尚德创始人施正荣,曾登顶中国首富;一个是保定英利创始人苗连生,当上了“河北首富”;另一个就是江西赛维LDK创始人彭小峰,江西首富,身价一度飙升至400亿元,曾是资本市场炽手可热的人物。

若这次不算,彭小峰的创业路也颇为传奇且励志,其“三起三落”故事一直为人津津乐道。真是很奇怪,光伏业界多“传奇人物”,像施正荣,事业巅峰上睥睨天下,何等风光呀!镁光灯下,光环笼罩,一切来的那样突然,失去也一样来得“干脆”, 彭小峰与施正荣一样,都是跌宕的“过山车”人生。

安福中溪彭氏宗祠

彭小峰生于1975年,祖籍是江西吉安市安福县洋门乡坊下村,坊下村本不属于洋门乡,而是石溪乡,2002年,洋门、石溪二乡合并,目前,洋门乡仍是江西省定的贫困乡。

安福县,是江西18古县之一,自秦王嬴政二十五年(公元前222年)建县至今,已有2230多年的建置历史。安福的祠堂文化也极具特色,是赣式祠堂的典型代表。彭姓,是安福大族,人口居第四位。而江西彭氏,在全省各地分布很广,遍布900多个自然村,此外,外迁的也多。以安福彭氏为例,湖南、湖北不少彭氏分支,就是从江西安福迁入。更令安福彭氏倍感骄傲的是,据山东郓城“忠厚堂”彭家谱记载,该彭氏分支,溯源可追寻至安福县山庄乡大智村的“大智彭氏”。该村的一副明代彭氏家族石刻,已列入全国文物保护单位。

位于安福县枫田镇松田自然村的“中溪彭氏宗祠”,当地人亦称“状元祠”,系明代贤相彭时的相府,始建于明景泰庚午年(1450年),迄今已500多年。主祠堂悬“惇叙堂”堂匾,大柱上保存一列完整的明代楹联:“兄状元,弟会元,六年间压两京一十三省豪杰;左太师,右少师,二派下开四乡千百万载书香。”说的是彭时、彭华二祖。彭小峰到底属于安福彭氏哪个支派,没有细究。

彭小峰出生农家,数年前当地人还反映,他的奶奶还住在村里的老房子,亲叔叔也在家养猪。江西吉安,“七山半水二分田”,虽人杰地灵,经济却相对落后,彭小峰念到小学5年级后,就随着父母到洲湖镇,在那里上中学。洲湖镇与洋门乡毗邻,学校的条件会更好。彭小峰打小就会念书,中考成绩全县第一,考上了江西省外贸学校。

彭小峰后来说,读外贸中专,是可以读外语,而他喜欢的是物理,今后可以出国学物理。不过,毕业后那一年,他也没出国,而是被分配到“吉安外贸进出口”工作。不过,三年后,也就是1997年3月,彭小峰走出吉安,到了上海,口袋里揣着积存下来的工资2万元。

彭小峰(左)获选中国分布式能源杰出贡献人物

到上海后,彭小峰才发现这里“居不易”,房租、生活成本都高,于是他又挪移到苏州,从国际贸易的老本行起步,开始了创业之路。由于“轻车熟道”,他先在香港注册了“流星实业”,靠跳过中间代理渠道,赚取了人生“第一桶金”。

有人把彭小峰与“屡败屡战”的曾国藩相比,似乎有点牵强,跌跌荡荡的过程倒有点相似,可两人最后的境地却不同。当然了,“东山再起”的企业事例也不少,比如巨人集团的史玉柱。或许“惺惺相惜”吧,后来彭小峰录制的太阳能领域融资租赁类金融产品“绿能宝”—— “我为SPI代言”站台视频中,就有史玉柱,此外还有恒大许家印、联合金融蔡朝辉和动向体育陈义红等。(注:“绿能宝”事件后,有记者向当事人求证,史玉柱以及其团队从没有为绿能宝录过任何视频,所谓许家印站台,也被用了同样的处理效果。)

彭小峰做实业,先是“柳新”,再是塞维,当曾经的亚洲第一大硅片制造商——塞维LDK倒下后,又搞了非凡定美社、“绿能宝”( SPI),出发了四次,也曾掀起大风大浪,不过皆落下“屡战屡败”结局;尤其是赛维鼎盛时期,也不是没有非议的声音,比如“疯狂”、“赌徒”、“绑架政府”等,一次次再出发,又一次次“跌倒”,创业的韧性让人钦佩,可其赌性也足以警醒他人,其首富跌落的失败教训更该好好去总结。

绿能宝

赛维破产后,消失了好长时间的彭小峰,搞了一个电子商务“非凡定美社”,也以失败告终(注,起这样的名字,就可见离失败不远,怪怪的,名不正言不顺嘛)。2014年5月,彭小峰所谓的“另起炉灶”,(注,当时有媒体帮他吹的,事实看下文。)搭建了阳光动力能源互联网股份有限公司(SPI),据说,起初势头不错,半年市值翻了25倍,以至于某参事说:“都以为他被打趴下了,结果他竟然站起来了。”

那SPI到底是干什么,半年市值竟能涨25倍?以其核心产品“绿能宝”来说,理财产品“美桔一号”首期年化收益率标称10%,1000元起售,资金用途——认购河北巨鹿的一个光伏电站。

那SPI运作三年,也就是2016年之前,其业绩表现如何呢? 2013~2014年,亏519.6万美元、3224.4万美元,2015年营收1.9亿美元,亏了1.85亿美元。数字列出来,一目了然。SPI,是哪里来呢?本是美国一家光伏产业链下游企业,干的是电站运营和EPC业务,于2011年被江西赛维LDK收购(70%股份,交易金额约3300万美元),当时赛维的老板就是彭小峰呀!

赛维后因债务问题深陷困境后,彭小峰黯然出走,其再次创业的平台,就是这家“SPI”; SPI推出光伏业首款以实物融资租赁为商业模式的“绿能宝”金融产品,是2015年1月20日,拉上不少大佬站台(见上文史玉柱等)。2016年,SPI又通过美国OTCBB(场外柜台交易系统),转板登陆纳斯达克。而二年前,就有人质疑,SPI 3年亏16亿,却对外回应称绿能宝“运营正常”;另外,“绿能宝”的“自融模式”更是引发争议和质疑。

2017年,e租宝已经崩盘,不少P2P老板跑路,可不少投资者依旧相信绿能宝,创始人彭小峰也曾一再声称,绿能宝不是P2P返现模式,也不是“众筹”,说什么“我们做的只是线下业务在互联网上的体现,并没有脱离实体”,“ 我们没有做债权转让”。 江苏绿能宝融资租赁有限公司副总经理何琳在接受《中国经营报》记者采访时称:“绿能宝只需要低量级资金就能应对潜在风险,风险收益安全可控”,“ 绿能宝是在采取委托租赁的方式开展融资租赁业务。”

可很多人质疑,既然是“低风险”, 绿能宝靠什么撬动高收益。理性地说,没有高收益率支撑,是无法持续的,光伏发电的钱那么好赚?!

绿能宝爆雷后,被卷入绿能宝风波的商界大佬史玉柱在微博上,为自己喊冤。史玉柱称,只是SPI(绿能宝在纳斯达克上市的母公司)的债权人,不是股东,自己也从来没有替对方站过台。他还称,会通过各种渠道督促彭小峰早日还清欠投资人的钱。

逻辑大师史玉柱发此条微博的时间是2017年5月。后来的5月8日,他又再发微博,想要澄清自己与绿能宝的关系。(注:普通投资者哪里知道这一些弯弯绕呀!)

史玉柱微博(截图)

史玉柱微博称:“几年前几位长江同学找我说,同班的彭小峰重新创业,大家一起支持他创业。我就答应了并认购一些其SPI公司的可转换债券,后转换成普通债券。也就是说我公司与SPI的唯一关系是SPI欠我们一笔钱。。。。。。”

您说说看,史玉柱冤不冤,这一摊浑水到底是怎么搅起来的呢?

2017年4月,绿能宝的兑付危机在网上爆出,4月17日,上海美桔网络科技、江苏绿能宝融资租赁在绿能宝官网发出联合公告,承认出现兑付危机,不过,归因于“光伏补贴延迟等”。

首富到囚徒,路有多长?彭小峰用了十年时间来走,一个人的创业路,知易行难,从他的“屡败屡战”、“屡战屡败”,看到了坚韧与坚持,这是可贵之处。

记得林清玄写过一句话:“每一步都牵引着下一步,每一个转弯都面向了不同的方向。”今天,彭小峰落得个逃亡海外的地步,还是引用林先生的前一句“ 因为有愿望,生命的进程既不是偶然,也非必然。 ” 愿望 是个中性词,也有好与坏之分。

有些创业是必然要失败的

彭小峰在“2016绿能宝之夜”

“财富的定义不是以金额来衡量,而是以时间来衡量。”这句话,是彭小峰 “过山车”式财富人生的最佳注脚,来也匆匆、去也匆匆!

过去,光伏产业被认为是朝阳产业,作为新兴战略性产业,能在中国异军突起,与尚德、赛维等草根家族企业的努力是分不开。问题是,过去这十几年,光伏行业几乎每个企业,都经历了迅速暴富、坐上首富“金交椅”,然后是质疑与问题不断,最终资不抵债,要么倒闭破产,要么一蹶不振的过山车,甚至是跑路,这到底是为什么呢?

光伏也好,P2P、网贷等也好,我们该从行业治理环境上多思考一些问题。比如,为何一个个走上神坛,又迅速陨落,高速发展后又集中迎来“倒闭潮”、“爆雷”、“跑路”? 是不是行业门槛设得太低,“政府之手”是不是伸得过长、“跟风”过度扶持;问题曝露了,相关监管和治理、法规等是不是“掉链子”呢?

一家企业的失败,抛开运气、大环境,100%归因于创始人。

相关来信回复

“冒险王”彭小峰被批捕,侦查立案的罪名是“非法吸收公众存款”,因此,大体上可以给彭小峰旗下上海美桔网络科技、江苏绿能宝融资租赁等公司非法行为作出初步定性,“绿能宝”等理财产品属于“平台自融”,而这是国家已经明令禁止的。

近一段时间“爆雷潮”中,除了“诈骗雷”外,平台出问题最多的就是“自融雷”,而“自融”行为,对应的刑法规定是第176条“非法吸收公众存款”。相关法律人士表示,假如“自融”并用于生产经营,但无法还款,构成非法吸收公众存款罪,可能获十年以下有期徒刑;可一旦是非生产经营使用且还款不能,那罪行就是“集资诈骗罪”,最高可判无期徒刑。

创业形态林林总总,可有些创业是必然要失败的,那就是逾越边界。

美国心理学家伯纳德·韦纳,有一套成败“归因理论”, 用以判断和解释一个人行为结果的原因及动机。家族企业掌门人在创业和转型过程中,也要有“归因”能力,要知道自己或者企业得与失、成与败的关键原因,究竟是什么,即便是“一败涂地”,也会有“东山再起”的一天,实现自我颠覆。

一波说 •传承在中国(103)

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