近日,随着日元的暴跌和经济的崩溃,日本的发展面临着严峻的挑战和死局。这一连串的事件引发了许多关于日本未来走向的担忧和疑虑。面对如此困境,日本政府和企业必须采取果断行动和有效措施,以应对这一严峻形势,寻找新的发展方向,重振经济活力。
距离9月日元创24年史上新低没几天,日本再再再,再一次摊上大麻烦了。
美元兑日元突破150,破32年新低了。
这是1990年代,日本泡沫经济破灭以来,从未有过的光景。
啥概念呢?
如果年初旅游回来,手里的日元还没来得及换,现在换美元,就直接少换三成。
这表现直追土耳其里拉,昔日的避险货币硬生生活成了自己最讨厌的样子。
日本上下无不嗅到了危险的味道:
东短研究公司首席经济学家——加藤出,对外发出警告:
“由于过度贬值,未来日元或逐渐变成垃圾币。”
诡异的是,号称寡妇制造机的日本央行,口头上 “重拳出击”,背地里却“唯唯诺诺”,活成了笑话。
最近日本央行终于出手干预外汇市场,却被日本散户,当成了做空日元的大好机会。
日本政府为什么会陷入如今的尴尬境地?
是真的打算放弃日元呢?
还是背后另有隐情,不宜高调官宣呢?
靠贬值挣钱的小日子上世纪九十年代,日本经济泡沫破灭之后,国内经济陷入长期停滞状态。
谁能解决这棘手的经济问题呢?
日本首相走马灯似的换了一个又一个,但这经济任谁来了都是摇头叹气。
2012年末,再度上任的安倍,给半死不过的日本经济,开了味猛药:
“安倍经济学”。
安倍经济学由宽松的货币政策、灵活的财政政策,加上结构改革三部分组成。其中重中之重在于超级宽松的货币政策,就是大放水,疯狂印钞。
此时的日本,还意识不到这是个趁你大病,要你大命的方子。
因为政策开始没多久,日本便尝到了贬值的甜头儿:
比如这日本200日元的商品,之前汇率100:1时卖到美国是2美元,贬值到200:1之后,卖到美国只需要1美元。
贬值后,商品卖到国外变便宜了,自然有利于出口。
从2012年到2019年第三季度,日本贸易逆差从6.94万亿日元下降到1.67万亿日元。
日本经济持续温和增长了近7年,创1998年以后连续增长的最长纪录。
不光如此,日元贬值还带来了初次收入的增加。
啥叫初次收入呢?
我们一起来熟悉一个词:
经常账户。
在经济学中,一个国家的经常账户,除了包括商品和服务的进出口,还包括初次收入和经常转移差额。
经常转移指的就是国际间的捐赠、援助等,一般占比比较小,不是咱们关注的重点。
那这个初次收入是啥呢?
参考国家外汇管理局的解释,初次收入,包括雇员报酬、投资收益等,雇员报酬就是本国人在外国公司上班赚的钱,投资收益是本国人在投资国外金融资产赚的钱,比如股票的股息、债券的利息等。
明白了这些,我们就能看明白,日元贬值的另一个好处了。
日本的经常账户构成里,我们可以看到,这初次收入差额所占的比例,远超货物和服务贸易的差额。
原因就在于日本拥有异常庞大的海外资产。
2021年底,日本海外净资产高达411万亿日元,相当于3万亿美元,这些资产每年都能为日本创造大量的利润。
过去十年,每年净初次收入的规模都在2000亿美元左右。
图里可以看到,疫情爆发以来这几年,日本的进出口差额一直是负的,初次收入差额是正的。
如果把日本比成一家公司,那么这家公司的生意,也就是进出口一直在赔钱,全靠在海外炒股、放贷等赚钱撑着,不然这公司早就破产了。
如果日元贬值,那么以日元计算的初次收入就会增加。
也就是说,通过缓慢的贬值,既有益于日本的出口,又有益于初次收入的增加。
所以,在很长一段时间里,日本一直在通过各种手段引导日元贬值。但却丝毫没意识到,危险正在一步步逼近。
以邻为壑2022年3月,美联储开启加息模式,日元应声连跌13个交易日,跻身被做空的热门货币。日本靠日元贬值赚钱的好日子,就这么结束了。
但即便这样,日本央行行长黑田东彦依旧坚定地表示:
虽然这一跌势相当剧烈,但他依旧坚信,日元走软对整体经济是有利的。
然而,很快,日本就坐不住了!
全球疫情的反复,加上今年俄乌冲突爆发,能源、粮食价格大幅上涨。
而日本是一个严重依赖资源进口的国家,日元快速贬值再加上资源大幅涨价,日本开启了买啥啥贵,卖啥啥便宜的痛苦模式。
9月份,日本核心消费者物价指数创八年新高,电费、燃气费都涨了20%,老百姓要买不起东西了。
企业那边,企业物价指数连续19个月大涨。成本上来了。不涨价赔本,涨价又害怕失去顾客,苦不堪言。
9月22日,淡定不起来的日本政府,开始了24年来的首次外汇市场干预。
但是从日本干预外汇市场的历史经验来看,无论是单边外汇干预,也就是日本自己出手,还是协同外汇干预,也就是和美国等一起出手,都只能在短期内支撑美日元,日本单边的外汇干预,效果只能维持5-7个工作日。
这次也不不例外。
9月日本当局花费了2.8万亿日元,终于将日元汇率拉起来一点,然而这一战果没能持续几天,日元丝毫没有止跌的迹象。
更糟糕的是,外汇储备也开始不乐观,9月日本外汇储备减少了540亿美元,创下了5年以来的最低水平。
也就说只靠外汇干预市场,约等于扬汤止沸。
想要拯救日元,还是得从根源下手。
日元兑美元暴跌的根源是啥,一张图、两个字就能概括:利差。
作为投资者的你,是愿意赚美国4%的利息呢,还是日本0.2%的利息呢?
2022年,美国率先从疫情中恢复过来,丝毫不顾及往日马首是瞻的日本小弟的感受,开始加息对抗通胀。
而日本经济依然没有恢复到疫情前的水平,迟迟不肯加息。
两国之间的利差越来越大,资本自然从日本流向美国,日元也就一路狂跌。
日元暴跌的根源在利差,解决方案就是加息。
但你要问日本政府是低息振经济,还是加息保日元,约等于产房医生问孩儿他爹,“保大还是保小”。
你们说,日本该保大,还是保小?
保大还是保小?日本用“安倍经济学”治疗通缩这个绝症已经治了10年了。
理想的状态是:
低息刺激经济好转→人民工资上涨→内需增加→然后实现2%的通货膨胀目标。
结果现在成了驴粪蛋子表面光:
4月,日本通货膨胀率终于达到了2%的目标,但推动通胀的因素是俄乌冲突等引发的能源和商品价格上涨。
物价是涨了,可工资、内需、经济,一样也没涨。
而且疫情爆发之后这几年,日本是个人失业、企业破产,负债大大增加。
这种情况下加息,企业和个人的债务负担将会进一步加重,不要说经济增长了,经济崩溃指日可待。
所以,日本央行行长黑田东彦多次表示,还得继续执货币宽松政策刺激经济。
这并不是日本坚持不加息的唯一原因。
日本法政大学经济学教授小黑一正指出,如果日本央行加息1%,日本政府每年就要多支付近10万亿日元的利息。
这可会要了日本政府的大命,因为日本政府早就被逼到了债务危机的边缘。
1991年,日本政府的负债率还不到90%。
然而在“安倍经济学”这副药的作用下,日本政府寅吃卯粮的情况越来越严重。
根据日本财务省的数据,日本政府的债务总额高达GDP 的2.5倍,负债率稳居世界第一。
此前政府负债率世界第二的希腊,早就爆发了债务危机。
大幅加息经济受不了,那小幅加息呢?日本央行行长黑田东彦认为:
“日本央行即使小幅加息,也不可能扭转日元大幅下滑的趋势,反而可能危及日本经济复苏。”
由于没把握能赢得货币战,所以日本政府不再公布自己的策略,只能一边悄么儿动用外汇储备干预外汇市场,尽量放缓日元贬值速度,一边期待他的“好兄弟”美国尽快结束加息。
大家猜一猜,日本能不能等到光明呢?
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